Доброе начало полдела откачало.

В.Даль

ГЛАВА VI. В КРУГЕ ТРЕТЬЕМ. НАЧАЛО.

6.1. Введение

С выходом постановления СМ СССР от 21 января 1948 г. начинается третий период, цикл или круг в развитии секретной телефонии. В книге А.И.Солженицына "В круге первом" значительная часть персонажей и описываемых событий относится к деятельности Марфинской лаборатории, названной им (или кем-то до него) "шарашкой". Учитывая, что в книге А.И.Солженицына и в данной книге описывается жизнь одного и того же коллектива, было решено дать ей название "В круге третьем". При этом круг третий означает третий этап развития секретной телефонии. В шестой главе рассматривается начальный период работы Марфинской лаборатории - февраль-июнь 1948 г.

5 февраля 1948 года состоялась приемка объекта "Марфино" от МВД СССР (см. Приложение). Объект располагался на окраине Москвы и был "связан" с центром автобусом № 37, проходившим мимо объекта 1-2 раза в час по булыжной мостовой. Ранее здание принадлежало духовной семинарии, затем в нем размещалась детская колония МВД СССР. Состояние объекта было ужасным. Еще более безотрадное впечатление производил внутренний вид помещений: в коридорах не было ни полов, ни потолков. Ситуация напоминала лето и зиму 1941 года, когда эвакуируемая на восток из западных районов страны промышленность начинала работу с колес.

Руководство министерства, отдела и лаборатории принимали самые энергичные меры по ускорению ремонтных работ:

- 4 марта согласован и утвержден договор с Госпромстроем о ремонтных работах.

- 17 марта принято постановление Совета Министров СССР о поставке стройматериалов.

  • 20 марта от Госпромстроя удалось получить первый этаж для размещения подразделений лаборатории.
  • 30 марта перебазировалась лаборатория ОПС на Марфинский объект.

6.2. Хмурое мартовское утро

В это хмурое мартовское утро перебазирование в Марфино состоялось с отрицательными эмоциями. Тому был ряд причин.

Во-первых, примерно за 8 лет работы лаборатории она в шестой раз приобретала нового ведомственного хозяина. Кто работал в научно-исследовательских организациях, знает, что столь частая смена ведомственной принадлежности неблаготворно сказывается на работе коллектива. Сотрудники, конечно, понимали, что они нужны Марфинской лаборатории и обязаны в ней работать, но ... чувства есть чувства.

Во-вторых, обстановка для научной работы отнюдь не воодушевляла: отсутствовала главная лестница, большая часть комнат не отремонтирована. Только в июне 1948 г. лабораторный корпус был отремонтирован окончательно.

В-третьих, - самое главное - приходилось работать совместно с заключенными. Должен сразу сказать, что чувства неприязни к ним не было, объединяла нас совместная работа, которую надо было выполнять, но такие контакты были впервые и, очевидно, у любого человека при этом будут появляться эмоции и проблемы. Подробнее об этом будет сказано ниже.

А.И.Солженицын "В круге первом" кратко описал прибытие в Марфино лаборатории ОПС, отразив довольно негативно ее возможности и оборудование. Отметим, что из 12 научно-исследовательских групп семью группами стали руководить сотрудники лаборатории ОПС.

Итак, хмурое мартовское утро пока не вселило в нас уверенности в том, что начало будет добрым и все пойдет, как в пословице, приведенной в эпиграфе к главе.

6.3. О работе совместно с заключенными
в Марфинской лаборатории

Для нас - сотрудников лаборатории ОПС - работа с заключенными, да, пожалуй, и просто контакт с ними были впервые в жизни. Поэтому ожидание такой встречи сопровождалось чувством некоторой настороженности и беспокойства.

Перед переездом в Марфино нас предупредили, что придется работать совместно с заключенными, и проинструктировали, как надо строить взаимоотношения с ними. За давностью лет детали этого инструктажа и формы его проведения позабылись. Инструктаж был устным, подписки не требовалось.

       Что запрещалось?
Запрещалось называть заключенных товарищами, обращаться к ним следовало по имени и отчеству. Запрещалось принимать что-либо от заключенного для передачи на сторону и наоборот. Тоже в отношении передачи устной информации. Запрещалось некорректное поведение штатного состава по отношению к заключенным (в одном из приказов было вынесено предупреждение за такой поступок штатному сотруднику), запрещалось, наконец, здороваясь, пожимать руку.

Что касается творческой работы, то здесь все обстояло хорошо. Обсуждение хода работ проходило "на равных", заключенные активно участвовали в заседаниях секций научно-технического совещания, осуществлялись взаимные консультации. В зависимости от уровня знаний заключенного он самостоятельно проводил ту или иную работу. Через несколько дней после приезда на объект в Марфино отношения между работниками бывшей лаборатории ОПС и заключенными сотрудниками были вполне нормальными. В вопросах проведения разработки и решения сложных научных проблем это были отношения партнеров.

Жизнь заключенных Марфинской лаборатории в течение суток можно разделить на две половины: от вечера до утра - тюрьма со всеми эмоциями, связанными с унижением достоинства человека, и с утра до позднего вечера - трудная, напряженная работа, но для многих интересная. Первая часть описана А.И.Солженицыным, о второй части речь пойдет в последующем изложении.

Несколько слов об отношении заключенных к работе. Прежде всего, следует сказать, что ничто человеческое им не чуждо. По отношению к работе их можно разделить на три группы:

- первая группа - увлеченно работающие специалисты по электросвязи, электронике и другим направлениям. Таких можно насчитать десятки человек, десять из них освобождены досрочно из заключения после первого серьезного успеха Марфинской лаборатории в 1950 году;

- вторая группа, составляющая большинство, хотя и без внутреннего огня, присущего специалистам первой группы, нормально решала поставленные задачи - таких было большинство.

- третья, самая малочисленная группа, недобросовестно относящихся к работе по разным причинам (нормальная человеческая лень и отсутствие интереса к работе). Незначительная часть заключенных третьей группы проявляла нежелание работать по идеологическим соображениям, чтобы не способствовать укреплению мощи государства. Таких было единицы, и они описаны А.И.Солженицыным в "Круге первом".

Говоря об отношении заключенных к работе, приведем выдержку из книги Л.З.Копелева "Утоли моя печали".

"Существенно были различны внешние побудительные силы, бесконечно разнообразны личные судьбы и внутренние общие миры - взгляды, характеры .... Но почти все работали не просто добросовестно, а еще увлеченно, страстно, иногда самозабвенно".

К концу 1948 года в Марфинской лаборатории работало 490 человек из них 280 заключенных. Среди 280 заключенных были люди разных специальностей и уровня знаний. Назовем (по памяти и частично по документам) хотя бы часть из них:

                - доктор физических наук Рауденбуш, работал в вакуумной лаборатории;

                - профессор Никитин И.И., специалист по звукозаписи,

                - профессор Сухотский, химик;

                - Тимофеев В.А. - доктор технических наук, энергетик;

                - Копелев Л.З.- кандидат филологических наук, работал в акустической лаборатории, работал (как он пишет) самозабвенно, внес большой вклад в изучение русской речи, единственный человек в стране, умевший "читать" видимую речь;

                - Рабинович, кандидат технических наук, работал в акустической лаборатории.

Назовем инженеров разработчиков из числа заключенных.

Г.П.Дивногорцев и Н.Я.Надеждин - опытные специалисты по каналам связи, активно участвовали в работах по увеличению пропускной способности канала связи.

В.Г.Владимиров, А.И.Любимов, Лаженицын внесли большой вклад в создание математического аппарата для описания преобразований в высокоскоростных шифраторах.

Г.А.Измайлов, И.Е.Брыксин, А.Н.Котиков, Журавлев, Бутенко, В.Степаненко - многое сделали по разработке отдельных панелей и по аппаратуре в целом, участвовали в выборе основных идей построения аппаратуры.

Л.И.Файнберг, Толстобров - работали по разработке вокодера, несколько раз отмечались положительно в распоряжениях начальника Марфинской лаборатории.

В.М.Проценко, Д.Панин - ведущие конструктора.

Серкачев, Рвачев, Вахурин - работники вакуумной лаборатории, положительно отмечались в распоряжениях начальника Марфинской лаборатории.

Что можно сказать о примерно двухлетней работе А.И.Солженицына в Марфинской лаборатории? Первое время вплоть до сентября 1948 года он работал в группе № 3, в состав которой входили В.Г.Владимиров (руководитель группы), доктор технических наук В.А.Тимофеев, сталинский стипендиат Ростовского университета математик А.И.Солженицын и А.И.Парфиянович.

Группе № 3 была поставлена глобальная задача - теоретическая разработка основ проектирования систем телефонного шифрования. В ежемесячных обзорах работы групп Марфинской лаборатории работа группы №3 оценивается негативно. Негативная оценка дается и работе А.И.Солженицына (не проявил охоты работать в группе и не включился в ее работу).

Думается, что предъявлять большие претензии к неуспеху группы №3 в решении поставленной задачи неправомерно. Постановка задачи не конкретна, к тому же математики в одиночестве справиться с этой задачей не могли. Что же касается А.И.Солженицына: он пишет в своей книге о нежелании работать в этой области.

В результате группа была расформирована, а ее работники В.Г.Владимиров и В.А.Тимофеев переданы в группу № 2, а А.И.Солженицын и А.И.Парфиянович включены в состав акустической лаборатории, научным руководителем которой являлся А.М.Трахтман.

В акустической лаборатории А.И.Солженицын проработал примерно до середины 1950 года, занимаясь организацией артикуляционных испытаний. Как он сам пишет "В круге первом" в середине 1950 г. он был этапирован в лагерь за отказ работать по криптографическим проблемам. Работая вместе с Л.З.Копелевым по организации артикуляционных испытаний, А.И.Солженицын внес определенный вклад в разработку аппаратуры.

В апреле-декабре 1948 года начальник Марфинской лаборатории А.М.Васильев выпустил 92 распоряжения, определяющих деятельность лаборатории. Из них 8 отмечают нерадивое отношение к работе отдельных заключенных. Наиболее характерно - занятие посторонними делами вместо работы и халатное отношение к работе (писание писем, скрытое слушание радиопередач на самодельный приемник, драка между заключенными, несобранность и невнимательность - в результате выход из строя отдельных деталей и приборов, нанесение материального ущерба). Наказание за проступки: драка - карцер, за халатность и занятие посторонними делами - выговор. Следует отметить, что и штатный состав не был обойден в смысле дисциплинарных взысканий.

6.4. Начало развертывания работ.

Апрель - июнь 1948 года

Итак, группы Марфинской лаборатории временно разместились в основном корпусе, заняв его часть. В остальной части основного корпуса еще шли ремонтно-отделочные работы.

Основными задачами II квартала 1948 года, которые надо было решать одновременно и возможно быстрее, являлись:

- завершение ремонтно-отделочных работ по основному корпусу и определение перспектив развития лаборатории на ближайшие годы;

- выбор основных научных направлений и определение первых планов работы по созданию лабораторных образцов аппаратуры;

- определение и реализация структуры Марфинской лаборатории для решения основной задачи.

Таким образом, главной задачей II квартала 1948 года являлось завершение работ по организации коллектива лаборатории. Бывший заключенный "в записках Сологдина" правильно заметил, что в первые полгода работа лаборатории только складывалась.

Для ускорения проведения ремонтно-отделочных работ было создано 7 ремонтных бригад. Если в начале II квартала в помещениях, занятых подразделениями лаборатории, еще был слышен стук молотков, то в июне месяце ремонтно-отделочные работы были закончены, и группы лаборатории заняли всю рабочую площадь здания, что способствовало переходу к нормальной исследовательской работе. На фотографии приведен вид основного корпуса лаборатории после ремонта (см. Приложение).

Одновременно с завершением ремонтно-отделочных работ было осуществлено перспективное проектирование развития лабораторного городка в течение 1948-1951 годов. При создании проекта развития лаборатории учитывалось обеспечение надежности снабжения электроэнергией, отоплением, существенное расширение производственных площадей, строительство жилья. Макет лабораторного городка приведен на фотографии (см. Приложение).

О выборе основных научных направлений работы лаборатории можно сказать следующее. Предельно ясны были две задачи. Во первых - необходимо было создать аппаратуру с высокой стойкостью засекречивания, способную работать по стандартному телефонному каналу связи и обеспечивающую приемлемое для абонентов правительственной ВЧ связи качество речи. Во вторых - аппаратуру засекречивания телефонных переговоров по дециметровой широкополосной радиолинии, которая была получена по репарациям в Германии.

Вторая задача могла быть решена при использовании ИКМ и стойкого быстродействующего шифратора, который следовало разработать. Первую задачу можно было решить с использованием в качестве речепреобразующего устройства вокодера или клиппированной речи, для чего надо было решить ряд вышеуказанных проблем.

20 мая 1948 года начальник Марфинской лаборатории А.М.Васильев докладывал на специальной комиссии Ученого Совета МГБ СССР предложения лаборатории. Комиссия утвердила предложения лаборатории. Группы 1 и 7 разрабатывают аппаратуру на базе вокодера, группа 6 на базе клиппированной речи и группа 5 аппаратуру засекречивания для широкополосной дециметровой радиолинии с преобразованием речи с помощью ИКМ.

В соответствии с решением комиссии Ученого Совета и выбранными направлениями работы создана структура Марфинской лаборатории и определены задачи всех ее подразделений.

К концу июня 1948 года впервые был составлен ориентировочный план работы для всех подразделений лаборатории. Так как группы и лаборатории (часть подразделений Марфинской лаборатории в 1948 году имели статус лабораторий) в июне еще только развертывали свои исследования, план определял скорее задачи подразделений с ориентацией предъявить в мае 1949г. на испытание стойкости засекречивания разрабатываемые аппараты М-801, М-803, М-804, М-805.

6.5. Структура Марфинской лаборатории

Учитывая сложность решаемых задач и отведенные короткие сроки на разработку аппаратуры, выбор оптимальной структуры Марфинской лаборатории приобретал важнейшее значение. При выборе структуры лаборатории А.М.Васильев, очевидно, учитывал следующие обстоятельства.

1. Сложность поставленной проблемы. Это сказалось на том, что несколько групп лаборатории решали поставленную задачу разными методами, подстраховывая, таким образом, взаимно возможную неудачу двух групп из трех. На финише можно было выбрать лучший вариант. Сопутствующая этому конкуренция должна была способствовать успеху.

2. При выборе структуры лаборатории А.М.Васильев не прибегал к большим кадровым перестановкам, сохранив сложившуюся разбивку по группам сотрудников ОПС и ООТ. Отметим только одно событие - заместитель начальника лаборатории ОПС Д.А.Борисов был направлен в командировку в Германию и по возвращении из командировки, очевидно, "пришелся не ко двору" и вынужден был возвратиться в ОПС.

3. Помимо семи групп, принимавших непосредственное участие в разработке аппаратуры засекречивания, в состав Марфинской лаборатории входили 5 специализированных лабораторий. Необходимость создания некоторых из них определялась тем, что в 1948 году, вскоре после окончания войны, трудно было рассчитывать на получение некоторых приборов и комплектующих изделий от других организаций. Такое предвидение руководства ООТ и Марфинской лаборатории оказалось вполне оправданным - вакуумная и химическая лаборатории внесли большой вклад в разработку аппаратуры и выпуск серии, разработав ряд комплектующих изделий.

4. В структуру Марфинской лаборатории входила достаточно мощная производственная база, способная обеспечить разработку и выпуск малых серий аппаратуры.

С 1 июня 1948 года по распоряжению, утвержденному начальником отдела Ф.Ф.Железовым в Марфинской лаборатории, создаются три сектора:

- особый сектор, включающий 7 тематических научно-исследовательских групп, с установлением поста контроля и допуска в сектор по особым пропускам;

- общий сектор, включающий 7 подразделений;

- производственный сектор, включающий 4 группы.

Особый сектор

Группа № 1. Руководитель группы Ю.Я.Волошенко. Задача группы - разработка аппаратуры засекречивания на базе вокодера, обеспечивающего приемлемое качество речи, причем наибольшие трудности предстояло преодолеть при выборе методов анализа и синтеза спектра речи. Что касается разработки быстродействующего шифратора, то все группы были в одинаковом положении. Создав приемлемый шифратор для одного варианта аппаратуры, можно было автоматически решить задачу для всех других. В составе группы более 10 человек - Г.А.Коротаев, Н.Н.Найденов, В.Н.Мелков, В.В.Махонин, А.Я.Савченков, Л.И.Шебеко, К.П.Карахтанова, Л.Уварова, заключенные Л.И.Файнберг, Толстобров и другие. Пока же в июне 1948 года вокодер "говорил" еще неудовлетворительно.

Группа № 2. Руководитель группы К.Ф.Калачев, сотрудники - С.М.Баруткин, Н.П.Бобров, А.Н.Кабатов, А.В.Кротов, Н.М.Лагутина, А.Новосадов, В.Г.Ромашов. В работе группы принимал активное участие и оказал большую помощь прикомандированный из 6-го управления МГБ А.П.Петерсон, то же можно сказать о Салтыкове из другого отдела МГБ. В начале работы группы в ней были только штатные сотрудники, с осени 1948 года ее состав был пополнен заключенными. Центральной задачей группы № 2 был выбор метода шифрования речи и решение проблем синтеза и анализа стойкости разрабатываемых шифраторов. В задачи группы входило проведение статистического анализа последовательностей речевых сигналов для разных вариантов речепреобразующих устройств по заказу 6-го управления МГБ. Группа № 2 являлась криптографическим центром для Марфинской лаборатории.

Помимо криптографических задач группа должна была завершить инженерные работы по созданию двух аппаратов анализа спектра речи с записью спектрограмм на электрохимическую бумагу.

Для экспертного анализа в 6 управлении МГБ СССР необходимо было разработать генератор гаммы шифра на базе счетчика Гейгера, использующего распад радия.

Численный состав группы за годы ее работы варьировался от 20 до 35 человек. В группе было три бригады: инженерная, криптографическая и статистическая.

Группа № 3. Руководитель В.Г.Владимиров, в группу входили А.И.Солженицын, В.А.Тимофеев, А.И.Парфиянович. В разделе 6.3 о работе этой группы уже говорилось. В течение нескольких месяцев по решению задачи - разработка основ проектирования систем телефонного засекречивания не были получены конкретные результаты. Поэтому, в октябре 1948 г. группа была расформирована.

Группа № 4. Руководитель И.С.Нейман, сотрудники - А.М.Нанос, В.П.Николаев, Н.Б.Петров, В.С.Санько, из заключенных Н.Я.Надеждин и другие. Тематика группы была весьма разнообразной. Во-первых, группа завершила работу по модернизации парка старой техники для нужд ОПС. Далее группа опробовала варианты компрессии спектра речи по методам Ксепли и Габора, получив, как и ожидалось, отрицательные результаты. Далее группа практически проверила возможность компрессии спектра в 2 и 4 раза путем деления частоты гармоник основного тона, результаты были отрицательные.

Руководство ООТ и Марфинской лаборатории поставило перед группой № 4 задачу разработки еще одного подстраховывающего варианта аппаратуры - 14-ти канального вокодерного варианта (М-809). Аппаратура была сделана, обеспечивала достаточную разборчивость, но по качеству "звучания" несколько уступала М-803 и поэтому разработка ее была прекращена.

В последние годы работы Марфинской лаборатории для внутрисоюзных связей страны группа № 4 разработала аппаратуру временной стойкости, выпущенную промышленностью крупной серией.

Помимо указанных многообразных задач группа № 4 занималась разработкой аппаратуры для оперативных подразделений МГБ.

Группа № 5. Руководитель группы Ходаков, затем В.И.Назаров. Сотрудники И.С.Володченков, А.В.Кротов. Технический руководитель группы - заключенный Эльяшев, в группу входил заключенный А.Н.Котиков. Основная задача - разработка аппарата засекречивания для широкополосного канала связи. По технической сложности проблема наиболее простая, чем в других группах. Однако работы по этому направлению были прекращены в 1949 году, и группа была расформирована. Очевидно, была слишком малая потребность в такой аппаратуре.

Группа № 6. Руководитель группы Дементьев А. Основной состав группы заключенные, из них ведущие инженеры И.Е.Брыксин, Г.А.Измайлов. Штатные сотрудники Г.А.Григорьева, К.Ф.Карелина, Д.Недоимкин, И.Г.Солодовников. Группа вела разработку аппаратуры на базе клиппированной речи. Первые месяцы в распоряжениях и приказах начальника Марфинской лаборатории группа считалась лучшей в лаборатории, затем в работе встретились трудно преодолимые сложности в обеспечении высокого качества речи. Подробнее об этом в последующих главах.

Группа № 7. Руководил группой начальник лаборатории А.М.Васильев, позднее, с начала 1949 года, кандидат технических наук С.М.Кузнецов. Основной состав - заключенные, среди которых Журавлев и Бутенко. Штатные сотрудники А.Я.Артюхин, М.К.Виноградова и другие. По состоянию на май 1948 года система речепреобразующего устройства была еще не выбрана. Считалось, что в результате компрессии спектра речи максимальная частота будет fmax=900 Гц, а скорость передачи информации составит примерно 6000 бит/сек. Вероятно А.М.Васильев рассчитывал на успех компрессии речи в группе № 4. После неудачи группы № 4, группа № 7 решила перейти на использование вокодера.

Общий сектор

В составе общего сектора 7 подразделений: 5 лабораторий и 2 бюро.

1. Акустическая лаборатория, наиболее связанная с группами особого сектора, разрабатывающими аппаратуру засекречивания. В апреле - июне руководители акустической лаборатории менялись. С июля 1948 года руководитель лаборатории И.Я.Воробьев и научный руководитель А.М.Трахтман. Штатные сотрудники: Б.Ф.Баринов, А.В.Батаева, А.В.Исаева, В.Н.Мелков и другие. Ведущие специалисты среди заключенных Л.З.Копелев, А.И.Солженицын, А.И.Парфиянович и др.

Задачи лаборатории - изучение звукового и слогового состава речи, ее спектрального состава, разработка методов оценки качества речи, в том числе научного обоснования проведения артикуляций и составления артикуляционных таблиц, отражающих характерные особенности русского языка. На акустическую лабораторию возлагались обязанности организации и проведения артикуляционных испытаний образцов аппаратуры.

2. Фильтровая лаборатория. Назначение лаборатории - расчет, изготовление и настройка фильтров, трансформаторов и других моточных изделий.

Руководитель лаборатории М.А.Вольфтруб, штатные сотрудники Л.Медведева, Н.К.Фрейберг и др. В июне 1948 года малочисленность фильтровой лаборатории тормозила работу всего коллектива Марфинской лаборатории. После увеличения численности фильтровой лаборатории ее работа существенно улучшилась.

3. Измерительная лаборатория. Руководитель М.М.Ершов. Состав лаборатории малочисленный. Задачи: снабжение групп измерительными приборами и проведение контроля над их качеством.

4. Конструкторское бюро. Руководитель КБ Д.П.Горелов. Штатные сотрудники В.П.Ерпылев, М.А.Кавицкая, А.Т.Коробан, Т.Санько и др. Заключенные Д.М.Панин, В.М.Проценко и другие. Задачи КБ традиционные - конструирование отдельных панелей и аппаратуры в целом. Особенные трудности в работе КБ возникли при конструировании дисковых машин для шифраторов. В конце деятельности Марфинской лаборатории КБ добилось существенных успехов в этом направлении.

5. Информационное бюро и библиотека, заведующая Л.И.Станишевская. Назначение традиционное - обеспечение всех сотрудников (и штатных, и заключенных) необходимой информацией из своего книжного и журнального фонда и из библиотек, в том числе из Ленинской библиотеки.

6. Вакуумная лаборатория - одно из двух специализированных подразделений Марфинской лаборатории, предназначенное для обеспечения групп, разрабатывающих аппаратуру засекречивания, радиоэлектронными приборами, которые еще не выпускала отечественная радиопромышленность. Монтаж вакуумной лаборатории начат в мае 1948 г. на площади 200 кв. метров и в октябре 1948года группы 1,6 и 7 стали получать новые электронные приборы, используемые в ходе проведения исследований, а также при выпуске серии аппаратуры. За годы работы лаборатории выпущены десятки различных изделий. Отметим только несколько из них:

- электронно-лучевые трубки для первого варианта шифратора с комплектом 256 световодов, обеспечивающих "снятие" знаков гаммы шифра, зафиксированных на кадре кинопленки в виде затемненных и светлых точек;

- фотоэлементы различной конструкции;

- реализация схемы ИКМ с помощью электронно-лучевой трубки;

- создание двух лучевых осциллографических трубок, разрешающих наблюдение одновременно двух процессов. Трубки были использованы при выпуске серии контрольно-испытательного устройства (КИУ), предназначенного для проведения ежедневной профилактики разрабатываемой аппаратуры, а также в ходе разработок в лаборатории;

- изготовление, совместно с химической лабораторией, счетчиков Гейгера, работающих в схеме генератора шифрующих импульсов. И многое, многое другое. Лаборатория оказала неоценимую помощь группам особого сектора.

Руководитель вакуумной лаборатории кандидат технических наук А.С.Бучинский. Штатные сотрудники В.И.Фомин, М.И.Монахова. Других сотрудников не помню. Заключенные - доктор физических наук Рауденбуш, Серхачев, Рвачев, Вахурин.

7. Химическая лаборатория.

Как и вакуумная лаборатория осуществляла работу по очень многим направлениям, назовем только некоторые из них:

- разработка люминофорных покрытий для осциллографических трубок;

- совместно с вакуумной лабораторией изготовление счетчика Гейгера;

- разработка и нанесение на обод диска никель-кобальтового покрытия для магнитной записи. Может быть, это было сделано впервые в стране;

- разработка германиевых диодов и транзисторов;

- разработка конденсаторов для фильтровой лаборатории;

- участие в разработке и создании элементов памяти с магнитным пермаллоевым сердечником.

В первые месяцы руководил химической лабораторией заключенный профессор В.А.Сухотский, затем заместителем начальника лаборатории была назначена Е.В.Комова, позднее она стала начальником лаборатории. Сотрудницей лаборатории работала С.Г.Клочкова. Лаборатория была довольно многочисленной, но остальных не помню.

Производственный сектор

Производственный сектор включал в себя 4 основных группы.

1. Токарно-фрезерная группа.

2. Слесарно-сборочная группа (включая прессовку и сварку).

3. Отделочно-гальваническая группа.

4. Столярная группа.

Задачи каждой группы однозначно определяются их названием. Первое время работой производственного сектора и его подразделений руководили А.М.Сапрыкин, Л.Мыльников и К.М.Фролов, остальных не помню. До 1949 года производственный сектор размещался только в цокольном этаже главного здания Марфинской лаборатории. В первой половине 1949 г. закончено строительство одноэтажного и двухэтажного зданий, куда было перемещено основное оборудование производственного сектора, который позднее стали именовать экспериментальными мастерскими.

Такова первоначальная структура Марфинской лаборатории, в последующем эта структура несколько менялась в зависимости от результатов работы основных групп и лабораторий.

В заключение раздела 6.5 несколько слов о руководящем составе Марфинской лаборатории на первом этапе ее работы. Начальник лаборатории - инженер-полковник А.М.Васильев Заместитель начальника по общим вопросам - И.И.Мишин. Заместители начальника лаборатории - А.М.Трахтман и И.Я.Воробьев. Напомним о статусе И.Я.Воробьева, бывшего начальника ОПС. Он не был штатным сотрудником, хотя занимал руководящую должность. Вместе с тем, он не был заключенным, так как жил не в тюрьме, а в отдельной комнате лабораторного корпуса. Одно можно сказать, что все свои силы он отдавал работе.

Распоряжением в декабре 1948 г. подчиненность лабораторных подразделений руководству лаборатории определена А.М.Васильевым следующим образом:

1. Кроме общего руководства работой всей лаборатории, сохраняю непосредственное подчинение мне групп 6,7 и ввиду особых ее функций группы № 2.

2. Группы 1,4,5 и фильтровую лабораторию подчинить А.М.Трахтману.

3. Лаборатории акустическую, вакуумную, измерительную и химическую подчинить И.Я.Воробьеву.

В этом же распоряжении предлагается пересмотреть планы работ группы № 1 и акустической лаборатории и все работы по анализу и синтезу речи (вокодер) сосредоточить в специальной группе с непосредственным подчинением ее А.М.Трахтману.

6.6. Об организации работ в Марфинской лаборатории

В конце описываемого в VI главе периода работы Марфинской лаборатории - июне 1948 года - до срока предъявления образцов аппаратуры оставалось только 10 месяцев. Это заставляло начальника лаборатории А.М.Васильева уделять большое внимание организации работ, жесткому планированию, усиленному контролю и спросу за выполнением планов подразделений. Расширяя рамки VI главы, отметим, что за 9 месяцев 1948 года было издано 92 распоряжения начальника лаборатории по всем вопросам организации и деятельности лаборатории. В последующие годы число распоряжений доходило до 190.

Отметим, хотя бы кратко, некоторые организационные мероприятия.

1. Определение структуры всех 18 подразделений лаборатории, входящих в 3 сектора.

2. Определение порядка планирования работ и отчетности о выполнении плана.

3. Ежемесячные и ежеквартальные обзоры хода работ по отдельным подразделениям.

4. Учреждение научно-технического совещания при начальнике лаборатории с задачами:

а) Обсуждение достижений науки и техники по профилю лаборатории;

 

б) Обсуждение итогов работы групп;

в) Обсуждение эскизных и технических проектов аппаратуры;

г) Обсуждение научных работ сотрудников лаборатории.

5. Наибольшее количество распоряжений (38) относится к решению кадровых вопросов - назначение на руководство работой или подразделением, перемещение штатного состава и заключенных из одного подразделения в другое, дисциплинарные взыскания за проступки и поощрения за хорошую работу и т.д.

Уровень организации работ в Марфинской лаборатории может продемонстрировать пример, могущий претендовать на включение в книгу рекордов Гиннеса.

Темная ночь. Пять - шесть разработчиков (вольные и заключенные), может быть, вместе с начальником Марфинской лаборатории "горячо" обсуждают неудачу очередного эксперимента. В ходе спора появляется новая идея, возможно решающая до сих пор не решенную проблему. Принимается решение опробовать эту идею.

Для этого необходимо:

- трансформировать идею в схему и реализовать схему в виде чертежа;

- составить задание на конструирование экспериментальной панели;

- провести конструирование применительно к имеющимся и ранее изготовленным стандартным панелям;

- осуществить сборку панели;

- провести монтаж по принципиальной схеме;

- осуществить контрольную проверку правильности монтажа.

Итого шесть операций, выполняемых в разных подразделениях.

И если считалось, что предложенная идея, заложенная в схему, дает возможность решить сложнейшую задачу, то через 5 суток готовая панель поступала на стол разработчика. Естественно, для этого надо было иметь соответствующие резервы производства или оперативно отодвинуть второстепенные работы на второй план. Все это в Марфинской лаборатории умели делать.

© Калачев К.Ф. 1999 год.

Сайт управляется системой uCoz